Philosophie
Unser Blick auf die Welt bestimmt die Art, wie wir sie erleben. sasten.communication steht für ein systemisches Verständnis – wir glauben, dass soziale Phänomene durch 'einfache' Ursache-Wirkung-Zusammenhänge nicht ausreichend erklärbar sind.
Prozess
Bei der Unterstützung zwischenmenschlicher Phänomene und Dynamiken erforschen wir als Gesprächspartner, Ideengeber und Helfer auf dem Lösungsweg mit unseren Kunden alternative Erklärungsmodelle und suchen Lösungen besonders auch außerhalb ihres bisherigen Blickfeldes.
Lösung
Dabei werden alle ihre bisherigen Bemühungen und Strategien stets als wichtiger Teil des persönlichen Lösungsprozesses wertgeschätzt und in den weiteren Prozess mit einbezogen.
Ziel
Das Ziel der Arbeit mit sasten.communication ist es, alternative Verhaltensoptionen und Sichtweisen zu erarbeiten und so Entscheidungsspielräume zu erweitern, Sicherheit und Zufriedenheit zu schaffen.
Aufmerksamkeit
Wir verzichten weitgehend auf den PowerPoint-unterstützen Frontalvortrag. Vielfältiger Medienmix und eine mitreissende, humorvolle und lebensfrohe Präsentation der Inhalte zeichnet Seminare mit sasten.communication aus.
In unseren Seminaren und Coachings kommen bedarfsweise handlungs- und erlebnisorientierte Methoden, Outdoor-Elemente und Rollenspiele zum Einsatz. Weiterhin werden Ansätze aus Improvisationstheater und Musiktherapie, sowie provokativer Gesprächsführung, Gestalt- und Aufstellungsarbeit, dem NLP und Erkenntnisse aus der Neurologie angewandt.
Verantwortung
Eigenverantwortung
Wir vertreten die unumstößliche Überzeugung, dass jeder gesunde Mensch alle nötigen Ressourcen und Fähigkeiten in sich trägt, die für ein erfülltes und zufriedenes Leben nötig sind, und für die Überwindung von Hindernissen ausreichende Lösungsoptionen bereithalten.
Selbstbestimmung
Wir verstehen uns als verlässlicher Begleiter, wohlwollender Ratgeber aber auch herausfordernder Kritiker auf einem Weg, der von jedem Menschen individuell, selbstbestimmt und eigenverantwortlich gegangen wird.
Freiheit
Beratung, Wissensvermittlung und Prozessbegleitung durch sasten.communication versteht sich als Vorschlag und Denkansatz zu Möglichkeiten und Richtungen. Jeder Mensch hat jederzeit das Recht und die Pflicht, die für ihn oder sie passende Entscheidung auch gegen unseren Rat zu treffen und dennoch Respekt und Unterstützung zu erfahren.
Vertrauen
Verschwiegenheit
Wir werden sensible persönliche oder berufliche Informationen, die uns bewusst oder unbewusst offenbart werden, stets vertraulich behandeln und nur nach Absprache mit dem Urheber innerhalb einer Organisation zur Lösungsfindung einsetzen. Dies bezieht sich insbesondere auch auf das Beziehungsdreieck zwischen Auftraggeber, Klient und Coach im Rahmen beruflicher Coaching-Aufträge.
Transparenz
Alle angewandten Methoden, Werkzeuge und Interventionen werden unseren Klienten jederzeit transparent gemacht und auf Wunsch erläutert.
Danach
Unser Fokus dabei ist immer die Nachhaltigkeit und ein schneller Transfer der vermittelten Inhalte und Erkenntnisse auf die tägliche Lebens- und Arbeitssituation unserer Kunden. Rückfragen auch nach dem Seminar sind willkommen!
Verpflichtung
Wir fühlen uns den ethischen Standards des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct) sowie den Qualitätskriterien des Austrian Coaching Counsil (acc) verpflichtet:
Auszüge
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Ein Coach respektiert den Wert und die Würde eines jeden Menschen sowie dessen Persönlichkeitsrechte, insbesondere sein Recht auf Selbstbestimmung.
Er übt verantwortungsbewusst seine Tätigkeit aus und respektiert andere Coaches in ihrer Individualität.
Ein Coach wendet weder Techniken von L. Ron Hubbard an, noch ist er Mitglied einer Organisation, die der freiheitlich-demokratischen Grundordnung entgegensteht oder sie in Frage stellt.
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Der Focus im Coaching richtet sich auf die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und Selbstreflexionsvermögen. Ziele eines Coachingprozesses sind unter anderem: Wahrnehmung erweitern sowie Erleben und Verhalten anregen, um dem Kunden/der Kundin Zugänge zu individuellen Lösungen und Möglichkeiten zu öffnen.
Der Schwerpunkt des Coachingprozesses liegt nicht auf der Problemanalyse, sondern auf der Lösungsfindung. Generell ist Coaching als Vorbereitung für zukünftige Aufgaben ebenso begehrt wie für die Bearbeitung bereits (länger) vorhandener Probleme.
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Ein Coach ist grundsätzlich loyal gegenüber den betriebswirtschaftlichen Interessen, dem rechtlichen Rahmen, der Ziele und Strategien sowie der vorhandenen Wertekultur eines Unternehmens für das er tätig ist.
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Von der zu coachenden Person anvertraute Informationen unterliegen absoluter Vertraulichkeit und Stillschweigen sofern keine Zustimmung durch die zu coachende Person erfolgt ist oder anderweitig gesetzliche Verpflichtungen zur Offenlegung vorliegen (e.g. Bekanntwerden einer Straftat).
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